7月5日，吉林公司黨委書記、董事長宋波到琿春分公司調研。

調研期間，宋波深入集控室，詳細了解安全生產、機組運行、燃料供應、深度調峰等情況。

在中層干部以上人員參加的座談會上，宋波聽取了該公司工作情況匯報，針對安全生產、“極限激勵”機制、加快發展、黨的建設等方面工作，與參會人員進行深入交流，詳細分析企業面臨的內外部形勢，對深化“極限激勵”機制、全力爭取利潤“出零米”目標的必要性和緊迫性進行重點解讀。

宋波指出，今年上半年，琿春分公司緊緊圍繞吉林公司工作要求，攻堅克難、精準發力，安全生產持續穩定、經營成果好于預期、利潤指標大幅提升，各項工作亮點紛呈。要保持提質增效向好勢頭，堅持目標導向、結果導向，深化“極限激勵”機制，科學謀劃生產經營策略，合力攻堅年度重點任務，以實干實績為吉林公司高質量發展貢獻力量。

針對該公司下一階段工作，宋波提出要求，一是堅定不移落實“極限激勵”機制。要充分發揮吉林公司“極限激勵”機制作用，持續激發職工隊伍活力，加強對標管理，提升管理效能，全力提升企業經營業績，助力吉林公司高質量發展。二是千方百計推進新項目開發。要深刻認識投資發展工作的重要意義，充分發揚“李朗紅精神”，加大與地方政府、國網公司的溝通力度，采取有效措施，抓好高質量發展重點項目，推動投資發展工作取得實效。三是全面發力沖刺年度目標。要加快工作節奏、加大工作力度，干在前、走在先，高標準、高質量抓好各項工作，全力以赴實現利潤“出零米”目標，為吉林公司高質量發展提供寶貴經驗、培養高素質人才。四是開拓思路狠抓提質增效。要統籌謀劃當前與長遠的關系，持續加強與政府部門和相關企業的溝通交流，學習借鑒行業內、區域內先進經驗和做法，變被動學為主動學，不斷開闊經營思路，助力企業提質增效。五是凝心聚力提升黨建水平。要扎實做好吉林公司黨建激勵考評工作，加強黨建日常管理，不斷提升黨組織標準化、規范化建設水平。結合學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，撲下身子、沉到一線，及時掌握企業真實情況，著力解決好能源電力領域的重點問題、企業實際工作中的難點問題、職工群眾反映最強烈的熱點問題，切實把調查研究成果轉化為推進企業高質量發展的強大動力。

吉林公司辦公室負責人，琿春分公司領導及相關人員參加調研。